各位卖家和服务商制定好新年计划了吗？

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(资料图片仅供参考)

文：卷子羊

图：卷子羊

时间过得真快，转眼间下周就要过年了。

每到这个时候，应该是旧年总结新年展望的良好节点。

回想起过去一年，东南亚电商竞争开始进入白热化阶段，流量红利不断退去、平台政策大调整、产品同质化严重、佣金费/广告费持续攀升等，使卖家运营接二连三遭受考验。

与此同时，随着店铺注册、培训、头程物流、海外仓本土服务商的踊跃，虽然整个生态圈开始热闹起来，但行业的利润空间也被不断压薄。

卖家、服务商正经历着运营瓶颈和红利消退后的竞争压力。

面对新的一年，卖家和服务商应该怎么做，才能在各大平台的激烈竞争中活下来？

临近年底，跨境圈里总会出现两极分化的现象。

有卖家/服务商由于业绩惨淡提前一两个月开始放年假，也有一部分卖家/服务商大年三十还在上班。

这就导致了，早放假的因为假期太长让惰性钻了空子，整个群体变得懒散、颓废，总想着闯完年关应该先松口气。这样不仅会使整个群体停滞不前、迷失方向，还会抓不好工作落实，影响进度。

晚放假的又因为盼着过年，“假前综合症”使每个人心态变得十分浮躁，无心上班。

越是这样，老板们更应该时刻关注员工的状态，叮嘱小伙伴们要抛去惰性，切实安排好工作，从而推动业务发展。

新的一年东南亚电商竞争会更激烈，因此，明确好目标布局新年经营计划，才有努力的方向。

对于东南亚卖家，本土化是东南亚电商未来的发展趋势，紧跟平台发展方向，同时提高品牌影响力、供应能力、服务能力。

对于新年计划转型东南亚市场的亚马逊卖家，无论选择哪个平台，本土店+海外仓+品牌化运营模式才是生存法则。

对于服务商，小编预测年底至新年这段时间会有不少新卖家涌入东南亚市场，所以这两个月期间应该多制定招商计划，多举办市场拓展类的活动。

东南亚电商市场竞争激烈已成不争的事实，随着疫情逐渐好转，线下消费等逐步回归，竞争、成本、获客难，这些都是卖家必须面对的问题。

对于深耕东南亚的卖家，不妨可以试试挖掘更多站点，例如台湾市场。

台湾人民消费能力强大，平均客单价高、利润空间大等优势，是东南亚其它站点无法比拟的。

综合考虑，台湾是东南亚卖家和计划转型的亚马逊卖家开拓新市场的不二选择。

对于本土服务商，我们也可以试着开拓站点、摸索新业务。但重要的是，提高“品牌+产品+服务”才是在接下来竞争的终极底牌。

最后，祝大家能在2023年把握住新趋势，实现业务大增长。

共勉！